Rückblick Veranstaltung bei NIVA
Am 23. April durften wir eine spannende und inspirierende Firmenbesichtigung bei der Firma NIVA in Villingen-Schwenningen erleben.
Auch wenn es nicht mein erster Besuch bei NIVA war, hat mich die dort gelebte Kultur des Lean Managements erneut beeindruckt. Besonders die zahlreichen praxisnahen Ideen und Impulse von Durdica Radulovic-Wagner und Milan Vasic zeigen eindrucksvoll, dass es hier nicht um die üblichen kleinen Effizienzsteigerungen geht, sondern um einen echten „Gamechanger“ im Denken und Handeln.
Um die Eindrücke noch einmal aus einer weiteren Perspektive einzufangen, überlasse ich gerne unserem Gast Palina Hoffmann das Wort, die ihre Erfahrungen in einem sehr treffenden LinkedIn-Post zusammengefasst hat:
„Suche nie das Problem bei den Menschen, sondern im System.“
Diesen Ansatz habe ich kürzlich bei NI-VA GmbH (https://ni-va.de/), live erlebt.
Was ich dort gesehen habe, ist kein klassisches Optimierungsprojekt- sondern ein echter Kulturwandel in Richtung Leanmanagement.
Gemeinsam haben der Geschäftsführer Nikola Vasic, sein Nachfolger Milan Vasic und Durdica Radulovic-Wagner (https://lnkd.in/dmRMAqqG) das Unternehmen entlang klarer Prinzipien transformiert:
• Verschwendung sichtbar machen
• Probleme im Prozess lösen (nicht bei Menschen)
• Mitarbeitern Zeit geben, selbst zu verbessern
• klare, visuelle Arbeitsabläufe direkt am Ort des Geschehens
Besonders beeindruckend:
– Team auf Augenhöhe
Keine Hierarchie, sondern echte Zusammenarbeit.
– Gemeinsame Verantwortung
15 Minuten tägliches Aufräumen mit echten Owenership.
– Neue Rollenbilder
Identifikation über Beitrag, nicht nach Schulabschluss.
– Digitale Einfachheit
Jeder Mitarbeiter hat Zugriff auf eine interne Verbesserungssoftware.
– „Wo die Frage entsteht, ist auch die Antwort“
Arbeitsplätze sind so gestaltet, dass sie sich selbst erklären.
Visuell, klar, und ohne unnötige Komplexität.
Mein persönliches Fazit:
Die Effizienz entsteht nicht durch Druck – sondern durch Klarheit, Vertrauen und ein funktionierendes System.
Was meint ihr? Wie viel eurer täglichen Probleme sind wirklich Menschenprobleme, und wie viele Systemfehler?
Falls Sie nähere Informationen wünschen oder Fragen haben, können Sie sich jederzeit gerne direkt an Durdica Radulovic-Wagner und Milan Vasic wenden.
