Einladung zur Betriebsbesichtigung bei der NIVA Metalltechnik GmbH

Wo verliert Ihr Prozess Zeit – obwohl alle beschäftigt sind?

Das Unsichtbare sichtbar machen – Wertstromanalyse live bei NIVA

In produzierenden und verarbeitenden Unternehmen läuft vieles gleichzeitig: Maschinen, Material, Informationen und Menschen.

Trotzdem stocken Aufträge, entstehen Wartezeiten und unnötige Schleifen – etwa durch:

• fehlende oder verspätete Informationen
• Wartezeiten zwischen Arbeitsschritten
• Rückfragen, Nacharbeit und unnötige Wege
• Bestände, die den Prozess eher verdecken als beschleunigen

Die Ursache ist selten mangelnder Einsatz. Häufig liegt sie im Ablauf selbst – und bleibt im Tagesgeschäft unsichtbar.

Genau hier setzt die Wertstromanalyse an.

Sie betrachtet nicht nur einzelne Maschinen oder Arbeitsplätze, sondern den gesamten Weg eines Auftrags durch die Produktion. Dadurch wird sichtbar, wo tatsächlich Zeit verloren geht, wo der entscheidende Engpass liegt und welche Veränderungen den größten Effekt haben.

Der wirtschaftliche Nutzen liegt auf der Hand:

• kürzere Durchlaufzeiten
• weniger Wartezeiten und Zwischenbestände
• geringerer Abstimmungs- und Organisationsaufwand
• bessere Nutzung vorhandener Maschinen und Kapazitäten
• niedrigere Produktionskosten
• mehr Produktionsleistung mit den vorhandenen Ressourcen

Das Ziel: schneller produzieren, Kosten senken und mit den vorhandenen Maschinen und Mitarbeitenden mehr Output erzielen.

Bei unserer Betriebsbesichtigung bei der NIVA Metalltechnik GmbH zeigen wir Ihnen anhand eines konkreten Praxisbeispiels, wie eine Wertstromanalyse funktioniert und wie daraus konkrete Verbesserungen für die eigene Produktion abgeleitet werden können.

📍 Veranstaltungsdetails
Donnerstag, 5. November 2026
09:45 – 12:00 Uhr
NIVA Metalltechnik GmbH
Heinrich-Hertz-Str. 8
78052 Villingen-Schwenningen

Das erwartet Sie

• Wertstromanalyse an einem praxisnahen Beispiel
• Den tatsächlichen Engpass statt nur sichtbarer Symptome erkennen
• Wertschöpfung klar von Verschwendung unterscheiden
• Zeitverluste und unnötige Prozessschritte sichtbar machen
• Verbesserungen dort ansetzen, wo sie den größten wirtschaftlichen Effekt haben

🎤 Impulsvorträge

Impuls 1 – Das Unsichtbare sichtbar machen
Warum Prozesse langsam sein können, obwohl alle ausgelastet sind – und wie eine Wertstromanalyse Wartezeiten, Informationslücken und unnötige Schleifen sichtbar macht. An einem praxisnahen Beispiel erleben Sie, welche Tätigkeiten dem Kunden tatsächlich Nutzen bringen – und welche nur Zeit und Ressourcen verbrauchen.

Impuls 2 – Den echten Engpass erkennen
Wie Sie den Flaschenhals eines Prozesses identifizieren und warum genau dort die größte Hebelwirkung für Verbesserungen liegt. Wer den richtigen Engpass erkennt, kann gezielter verbessern, Durchlaufzeiten verkürzen, Kapazitäten besser nutzen und Produktionskosten senken.

🕒 Programm
ab 09:30 Uhr:   Get-together mit Kaltgetränken
ab 09:45 Uhr:   Begrüßung, Betriebsbesichtigung und Wertstromanalyse am Praxisbeispiel Engpass, Wertschöpfung und Verschwendung
ab 12:00 Uhr:  Networking bei einem kleinen Imbiss

Anmeldung
Bitte melden Sie sich über das Buchungsportal an: https://doo.net/veranstaltung/231169/buchung oder per E-Mail: klaus.zeiler@bvmw.de

Dank der freundlichen Unterstützung unseres Gastgebers sowie der regionalen Förderer ist die Teilnahme kostenfrei.