Tradition trifft Agilität: das Erfolgsmodell von Fischer System-Mechanik

Ein ganz großes Dankeschön an die Fischer System-Mechanik GmbH für die große Offenheit, mit der Dr. Sebastian Fischer und Steffen Lebherz uns tiefe Einblicke in ihre moderne, anspruchsvolle Methode zur zukunftsweisenden Unternehmensführung gewährt haben.

Dieser Ansatz wurde von den Teilnehmenden mit großer Spannung aufgenommen und diskutiert und alle haben eine große Portion Anregung mitgenommen.

Und wie wird nun Selbststeuerung und Selbstorganisation in der Produktion bei Fischer System-Mechanik gelebt❓

🚀 Tradition und Agilität – kein Widerspruch, sondern Erfolgsmodell

Seit über 40 Jahren steht die Fischer System-Mechanik GmbH für Präzision und Innovation. Doch Stillstand war für das Unternehmen nie eine Option. Schon vor Jahren haben Vater und Sohn Fischer begonnen, die Arbeitsweise konsequent nach Lean-Prinzipien und agilen Methoden auszurichten. Nicht, weil es ein Trend ist – sondern weil sie überzeugt sind: Nur wer flexibel bleibt, kann in einer komplexen Welt langfristig erfolgreich sein.

Heute organisieren sich die Teams selbst, Entscheidungen werden dort getroffen, wo sie entstehen, und die Produktion reagiert in Echtzeit auf Veränderungen. Das Ergebnis: mehr Verantwortung, mehr Effizienz – und eine Unternehmenskultur, die Innovation und Kundennähe in den Mittelpunkt stellt. Dr. Sebastian Fischer und Steffen Lebherz beschreiben das so:

🚀 Lean und Agilität bei Fischer System-Mechanik GmbH

Seit über 40 Jahren steht die Fischer System-Mechanik GmbH für Präzision und Innovation. Mit 50 Mitarbeitern, 200 CNC-Maschinen und einer Produktionsfläche von 6.000 m² bedienen wir Branchen wie Medizintechnik, Luftfahrt und Maschinenbau.

🔧 Technologie und Materialien
Unsere Expertise umfasst Drehen, Fräsen und die Verarbeitung von Materialien wie Aluminium, Titan und Kunststoffen. Mit Losgrößen von 1 bis 100.000 Stück setzen wir auf Effizienz und Qualität.

📦 Synchrone Produktion
Durch Pull-Steuerung, U-Zellen und kurze Durchlaufzeiten optimieren wir unsere Prozesse. Unsere modulare und redundante Produktionsstruktur ermöglicht schnelle Reaktionen – sei es bei Kundenanfragen oder internen Herausforderungen.

🌟 Agilität und Selbstorganisation
Seit 2020 setzen wir auf agile Methoden. Teams organisieren sich selbst, planen Aufträge und kommunizieren eigenständig. Leitplanken wie Termintreue und Wirtschaftlichkeit sichern den Erfolg.

💡 Warum Agilität?
In einer VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) ist Flexibilität entscheidend. Unsere Mitarbeiter übernehmen Verantwortung, treffen Entscheidungen vor Ort und gestalten aktiv die Zukunft.

📈 Erfolg durch Wandel
Mit Lean- und Agilitätsprinzipien schaffen wir eine innovative Arbeitskultur, die auf Effizienz, Teamarbeit und Kundenorientierung basiert.